Reforma szpitala: Pantazis ostrzega przed ryzykiem dla wiejskich klinik

Reforma szpitala: Pantazis ostrzega przed ryzykiem dla wiejskich klinik

Braunschweig, Deutschland - Mówi się, że planowana reforma szpitalna, do której skierowana jest wiele oczu, wchodzi w życie na przełomie roku. Federalny minister zdrowia Karl Lauterbach (SPD) opisuje tę środek jako „rewolucję”, ale Christos Pantazis, jego kolega i neurochirurg z Braunschweig, widzi ją inaczej. Był aktywny w negocjacjach w sprawie reformy jako negocjator SPD i krytycznie skomentował optymistyczne oceny Lauterbacha.

rezerwat jako ważny komponent

Obecny system zryczałości, który istnieje od początku 2000 roku, doprowadził do zwiększenia komercjalizacji w opiece zdrowotnej, co spowodowało nierównowagę w wynikach wielu szpitali. Pantazis zauważył, że lukratywne obszary korzystają z obecnej regulacji, podczas gdy inne mutują w działalność dotacyjną. Dlatego wiele stacji porodowych musiało się zamknąć, podczas gdy złożone interwencje są również przeprowadzane w mniejszych klinikach, które w rzeczywistości nie są do niego odpowiednie.

centralne dla reformy, w zależności od ich oferowanych usług. W przyszłości budżety te powinny stanowić 40 do 60 procent całkowitego finansowania, chociaż stawki płaskie są nadal zachowane. Podczas gdy Lauterbach mówi o rewolucji ogólnokrajowej, Pantazis rozumie reformę jako adaptację istniejącego systemu i niezbędne wyrównanie, aby nie wyrzucić całego podejścia za burtę.

„Nie chcę mieć prawa, które się przytłoczy”, powiedział Pantazis, który zauważył, że nowe grupy wydajności są ważne, aby zapewnić jakość dostaw. W ten sposób działy, które niektóre parametry wydajności nie spełniają, straciłyby finansowanie. Fakt ten stanowi obawy, szczególnie na obszarach wiejskich, ponieważ utrata takich działów miałaby ogromny wpływ na opiekę medyczną na miejscu.

Zmiany w terminologii

Kolejny aspekt reformy dotyczy struktury szpitali. Pantazis wyjaśnił, że system wyrównywania, który był początkowo omawiany, nie jest realizowany. Termin ten powoduje wrażenie, że niskie poziomy oznaczają gorsze leczenie. Doradził Lauterbach: „Karl, nie używaj tego terminu”. Niemniej jednak klasyfikacja szpitali jest zachowana w różnych kategoriach.

Zarządzający dyrektorzy klinik ZollernalB i klinika SRH zgodzili się na potrzebę reformy, ale skrytykowali procedurę, która do tej pory była niejasna. Gerhard Hinger z Zollernalbkliniken zwrócił uwagę, że znaczące reformy potrzebują pieniędzy i że brakowało błędów budżetowych. W obecnych warunkach ceny opieki zdrowotnej nie mogły po prostu wzrosnąć, jak to miało miejsce w innych sektorach.

Hinger wyjaśnił, że polityka nie uwzględniła odpowiednio ekspertów w tym procesie reformatorskim. Wysiłek biurokracji jest również głównym problemem, który należy rozwiązać, aby poprawić więcej zabiegów ze szpitala i poprawić możliwości leczenia ambulatoryjnego.

„Dystrykt Sigmaringen opanował wiele wyzwań, również doświadczył znaczących cięć”, zauważył Sven Schönfeld, dyrektor zarządzający kliniki SRH, nawiązując do zamknięcia pobliskich szpitali w Bad Saulgau i Pfullendorf. Ważne jest, aby pacjenci nie musieli akceptować dużych dystansów w leczeniu.

Pantazis przyznał, że przydatne było inne podejście do reformy. Komisja Enquete mogła obejmować ekspertów zewnętrznych w celu opracowania najlepszych możliwych rozwiązań. Ale pilność sytuacji skłoniła politykę do rezygnacji z tak dobrze uznanych kroków.

W czwartek, 17 października, zostanie sprawdzone, czy prawo w Bundestag zostanie uchwalone. Komitet Zdrowia już złożył zgodę. Dalszy rozwój jest z niecierpliwością oczekiwany, zwłaszcza że wpływ reformy na krajobraz szpitalny w Niemczech może być daleko idący, taki jak zgłoszony.