Wattens的护士呼吁对新的薪水系统进行转换！

Wattens的护士呼吁对新的薪水系统进行转换！

Wattens, Österreich - 在Tyrolean Care中，走廊发生了巨大的变化：在蒂罗尔诊所的旧工资系统中，大约有1,400名员工。作为人事代表玛丽亚·萨克森（Maria Sachsenmaier）报告，在Wattens的大约60名老合同员工中，大约有一半有兴趣改用新的薪水系统。但是，关于此步骤是否实际上是经济有利可图的不确定性会引起员工的极大不满。许多人不知道它们是在旧系统中做得更好的700中，还是实际上将从新的工资模型中受益的350，根据中央工程委员比尔吉特·塞德尔（Birgit Seidl）的说法，这种模式的压力很大。

痛苦的知识也越来越多，即员工能够选择新系统的可选窗口已被关闭。自1月1日以来，任何留任旧合同的人都无法从夜间和周末服务的入学薪水和津贴中受益。安德里亚·哈·赫尔旺特·塞尼德（Andrea Haselwanter-Schneider）代表的弗里茨名单呼吁再次打开此窗口，并抱怨护理人员中的“分裂”。在即将到来的请愿书中，需要适应薪酬制度，以使护理专业在新的薪水系统中有一个公平的机会。

链接薪水和企业文化

护理中不清楚的薪水状况不仅是当地有限的问题，而且还反映了引入新的薪水系统时其他行业可能发生的挑战。在一个涉及公司设计新工资系统设计的项目中，这也变得很明显。 AS mot-hr.de ，追求的目标被追求以结合工资和企业文化。透明且可销售的工资制度的发展应集中在个人发展和团队动态上，而不是个人的薪水竞争。

在这个敏捷的转型过程中，工资组成部分的设计方式使它们反映了公司的价值观并积极参与了发展的发展。薪资项目的迭代方法表明，欣赏性的企业文化和综合发展过程对于创造一个公平而激励的环境是必要的，所有员工都感到归属。