Os enfermeiros em Wattens estão pedindo uma mudança para o novo sistema de salários!

Os enfermeiros em Wattens estão pedindo uma mudança para o novo sistema de salários!

Wattens, Österreich - No atendimento tiroloso, uma mudança dramática está no corredor: cerca de 1.400 funcionários ainda estão empregados no antigo sistema salarial das clínicas do Tirol. Cerca de metade dos aproximadamente 60 funcionários antigos contratados em Wattens, como relata a representante de pessoal Maria Sachsenmaier, está interessada em mudar para o novo sistema salarial. No entanto, a incerteza sobre se essa etapa é realmente financeiramente lucrativa causa grande ressentimento entre os funcionários. Muitos não sabem se estão entre os 700 que se saem melhor no sistema antigo, ou no 350 que realmente se beneficiariam do novo modelo salarial, que, de acordo com o conselheiro central de obras Birgit Seidl, é consideravelmente estressante.

O local também é apertado pelo doloroso conhecimento de que a janela opcional na qual os funcionários puderam escolher o novo sistema há muito tempo foi fechado. Qualquer pessoa que permaneça no contrato antigo não possa se beneficiar do aumento dos salários de inscrição e subsídios para serviços noturnos e de fim de semana desde 1º de janeiro. A lista de Fritz, representada por Andrea Haselwanter-Schneider, pede a abertura desta janela novamente e reclama de uma "divisão" entre a equipe de enfermagem. Em uma próxima petição, a adaptação do sistema de remuneração é necessária para dar às profissões de enfermagem uma chance justa no novo sistema salarial.

vinculando o salário e a cultura corporativa

A situação salarial pouco clara na enfermagem não é apenas um problema localmente limitado, mas também reflete os desafios que podem ocorrer em outras indústrias ao introduzir novos sistemas salariais. Isso também fica claro em um projeto que lida com o design de um novo sistema salarial em uma empresa. Como Mot-hr.de , o objetivo foi buscado para combinar salário e cultura corporativa. O desenvolvimento de um sistema salarial transparente e comercializável deve se concentrar no desenvolvimento pessoal e na dinâmica da equipe, em vez de na competição individual por salários.

Nesse processo de transformação ágil, os componentes salariais foram projetados de tal maneira que refletem os valores da empresa e envolvem ativamente os funcionários no desenvolvimento. A abordagem iterativa do projeto salarial mostra que uma cultura corporativa apreciativa e um processo de desenvolvimento integrativo são necessários para criar um ambiente justo e motivador no qual todos os funcionários se sintam pertencentes.