Medicinske sestre u Wattensu pozivaju na promjenu novog sustava plaća!

Medicinske sestre u Wattensu pozivaju na promjenu novog sustava plaća!

Wattens, Österreich - U tirolijskoj skrbi dramatična promjena je u hodniku: oko 1.400 zaposlenika još uvijek je zaposleno u starom sustavu plaće klinika. Otprilike polovica od oko 60 starih zaposlenika ugovora u Wattensu, kako izvještava predstavnica osoblja Maria Sachsenmaier, zainteresirana je za prelazak na novi sustav plaća. Međutim, neizvjesnost je li ovaj korak zapravo financijski profitabilno uzrokuje veliku ogorčenost među zaposlenicima. Mnogi ne znaju jesu li među 700 koji su bolji u starom sustavu, ili 350 koji bi zapravo imali koristi od novog modela plaća, koji je, prema središnjim vijećnicima radova Birgit Seidl, znatno stresan.

Lokacija je također pooštrena bolnim znanjem da je opcionalni prozor u kojem su zaposlenici mogli odabrati novi sustav odavno zatvoren. Svatko tko ostane u starom ugovoru ne može imati koristi od povećanih plaća i naknada za noćne i vikend usluge od 1. siječnja. Popis Fritza, koji je zastupala Andrea Haselwanter-Schneider, ponovno poziva na otvaranje ovog prozora i žali se na "podjelu" među osobljem za njegu. U nadolazećoj molbi, adaptacija sustava naknade potrebna je da se medicinske sestre daju poštene šanse u novom sustavu plaća.

Povezivanje plaće i korporativne kulture

Nejasna situacija s plaćom u njegu nije samo lokalno ograničen problem, već odražava i izazove koji se mogu dogoditi u drugim industrijama prilikom uvođenja novih platnih sustava. To također postaje jasno u projektu koji se bavi dizajnom novog sustava plaća u tvrtki. Kao mot-hr.de , cilj je bio nastavljen za kombiniranje plaće i korporativne kulture. Razvoj transparentnog i tržišnog sustava plaće trebao bi se usredotočiti na osobni razvoj i dinamiku tima umjesto na individualnu konkurenciju za plaće.

U ovom agilnom procesu transformacije, komponente plaća dizajnirane su na takav način da odražavaju vrijednosti tvrtke i aktivno uključuju zaposlenike u razvoj. Iterativni pristup projekta plaće pokazuje da su potrebni cijenjena korporativna kultura i integrativni razvojni proces kako bi se stvorilo pošteno i motivirajuće okruženje u kojem svi zaposlenici osjećaju pripadnost.