Batalla por el impuesto bancario: ¿quién pagará la factura al final?

Batalla por el impuesto bancario: ¿quién pagará la factura al final?

El nuevo gobierno federal austriaco, que tomó posesión el lunes, está introduciendo un controvertido impuesto bancario destinado a generar 500 millones de euros cada uno de los próximos dos años para el presupuesto afectado por la crisis. Se considera que esta medida compensa los importantes beneficios de los bancos en los últimos años. Hubo meses de acaloradas discusiones sobre este impuesto durante las negociaciones de coalición, con bancos y representantes empresariales resistiéndose vehementemente, mientras que la Cámara del Trabajo y los sindicatos abogaban por la medida, como informó la revista de negocios Eco.

Implicaciones financieras y opiniones de expertos.

La introducción del impuesto bancario podría afectar aún más a los préstamos, que ya son restrictivos, advirtió Gunter Deuber, director de Raiffeisen Research. A pesar de la estabilidad de los recursos de capital, los bancos austriacos ya se están adaptando a los crecientes riesgos y a la caída de las tasas de interés y esperan menores rendimientos. Expertos como Thomas Url de WIFO ven el impuesto para una industria específica como una amenaza para Austria como lugar de negocios, lo que podría disuadir a posibles inversores. ¿Necesita realmente la industria un impuesto especial que pueda reducir su capital y restringir aún más los préstamos?

Por otro lado, numerosos expertos económicos, como el actual gobernador del Banco Nacional, Robert Holzmann, apoyan el impuesto como una contribución sensata a la reestructuración presupuestaria. Ven la necesidad de responsabilizar a los ganadores de la crisis. El Instituto Momentum calculó que una tasa bancaria podría aportar al Estado hasta 850 millones de euros al año. La presidenta del AK, Renate Anderl, subraya que ya es hora de exigir que los bancos que se beneficiaron de la crisis aporten su parte justa a la estabilidad financiera del país, informó la ORF.