Crise de motivation en Allemagne: Pourquoi chaque seconde ne fait pas de son mieux!
Crise de motivation en Allemagne: Pourquoi chaque seconde ne fait pas de son mieux!
Rottweil, Deutschland - Une enquête actuelle par l'examen et la société de conseil EY montre que seulement 48% des employés de l'État de l'Allemagne font de leur mieux au travail. Le niveau de motivation en Allemagne est donc inférieur à la moyenne internationale de 54%. 17 350 personnes ont participé à l'enquête réalisée en août 2025, dont 1 000 d'Allemagne.
La motivation en France (37%), aux Pays-Bas (36%) et au Japon (19%) est particulièrement faible. En revanche, des pays comme l'Inde (67%), la Chine (59%) et les États-Unis (57%) signalent une motivation plus élevée des employés. De plus, l'enquête montre que les employés plus âgés de la génération des baby-boomers sont les plus motivés: 63% d'entre eux indiquent de faire de leur mieux, alors qu'en génération il n'y a que 43% de cette affirmation.
Recommandation et causes de non-motivation
Seuls 44% des répondants en Allemagne recommanderaient leur employeur à un ami, qui est inférieur à la moyenne dans une comparaison mondiale. Nelson Taapken, partenaire de EY, exprime que les résultats devraient stimuler la pensée, en particulier par rapport aux pays à affection plus pauvres. Taapken souligne que le travail non motivé devient problématique lorsqu'il devient permanent. Les causes possibles de non-motivation sont un leadership médiocre, une mauvaise culture d'entreprise, un manque de communication et un stress par révision.
En outre, la motivation des employés est également intéressante dans un contexte international. Les entreprises et les gestionnaires sont confrontés à des influences interculturelles sur la motivation des employés, causée par la mondialisation et le personnel multiculturel. Les différences culturelles influencent la motivation des employés en façonnant les valeurs et les normes. Selon les enquêtes internationales de l'organisation Gallup, seulement 13% des employés éprouvent de bonnes influences externes sur leur motivation, tandis que cette proportion est de 15% en Allemagne.
Aux États-Unis, les plus élevés pour motiver les employés sont déterminés, suivis par l'Europe occidentale et l'Asie du Sud-Est. Une analyse montre que la motivation du travail est différente dans différentes cultures. L'auto-efficacité aux États-Unis et en Afrique est la plus élevée, tandis que le japonais a tendance à être plus faible. Les entreprises peuvent réaliser des avantages concurrentiels grâce à des mesures ciblées pour la motivation des employés, par lesquelles des particularités culturelles devraient être prises en compte dans la motivation afin de prendre des décisions de gestion efficaces, telles que wpgs.de Les résultats de l'enquête de l'EY laissent également des questions pour améliorer la motivation des employés en Allemagne et la nécessité de rendre l'environnement de travail plus attrayant pour toutes les générations, ce qui est d'une grande importance dans le monde mondialisé actuel du travail, comme schwarzwaelder-bote.de>
-Transmited par west-gsedien
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| Ort | Rottweil, Deutschland |
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