Hovedselskaber: revolution eller risiko? Et kig på fremtidens arbejde!

Hovedselskaber: revolution eller risiko? Et kig på fremtidens arbejde!

Linz, Österreich - I Linz Schauspielhaus fejrede det morsomme skuespil "Boss of the Hele" af Lars von Trier sin østrigske premiere. Staten iscenesat af Stephanie Mohr belyser stykket humoristisk absurditeten i erhvervslivet. Hovedpersonen RAVN, grundlægger af et it -selskab, foregiver, at de kun er højre hånd af en aldrig synlig chef, der angiveligt bor i Amerika. Situationen eskalerer, når virksomheden skal sælges, og Ravn skal ansætte en skuespiller for at repræsentere den rigtige chef, bare for at kontrollere processen med at overtage virksomheden, som Krone

Chief Companies on the Advance

Virksomheder, der gør uden chef, er et varmt diskuteret emne i erhvervslivet. indsigt fra forskellige industrier viser, at nogle virksomheder faktisk har implementeret innovative strukturer uden traditionelle hierarkier. Det wienerfirma Tele Haase rapporterer om udfordringer og friktionstab, når de skifter til en hovedvirksomhedskultur, der koster 2,5 millioner euro i salget. Administrerende direktør Markus Stelzmann er imidlertid optimistisk og indser, at fælles beslutning -at gøre det med en positiv udvikling.

Et andet eksempel er SEMCO fra Brasilien, som har haft succes uden klassiske chefstrukturer siden 1980'erne. Det schweiziske internetbureau LIOP praktiserer også selvorganisering blandt sine 140 ansatte, der tager ansvar for budgetter og nøglefigurer. I bossløse strukturer skal fejl og problemer løses forskelligt: regelmæssige feedbackrunder og klare ansvar er afgørende. Imidlertid er disse koncepter ikke praktiske i alle brancher, især ikke i produktion, da der ofte er en højere træningsgradient. Ikke enhver medarbejder kan identificere sig med en sådan ændring, da arbejde uden en direkte chef kræver en masse personligt ansvar, hvilket indebærer både fordele og udfordringer.