Heute ist der 7.06.2025
Datum: 7.06.2025 - Source 1 (https://www.oe24.at/oesterreich/chronik/oberoesterreich/rosenbauer-frischer-wind-in-chefetage/635272863):
- CFO Markus Richter hat auf eigenen Wunsch sein Amt bei Rosenbauer niedergelegt.
- CEO Robert Ottel übernimmt interimistisch die CFO-Agenden.
- Thomas Biringer wurde vom Aufsichtsrat als neuer CTO fix bestellt; er war seit Februar 2024 interimistisch in dieser Position.
- Der Aufsichtsrat wurde im April nach dem Einstieg des Robau-Konsortiums im März neu zusammengesetzt.
- Jörg Astalosch, Bernhard Matzner und Martin Zehnder schieden aus dem Aufsichtsrat aus.
- Neu im Aufsichtsrat sind Gernot Hofer (Invest AG), Florian Hutter (Mark Mateschitz Beteiligungs AG) und Friedrich Roithner (Pierer Konzerngesellschaft).
Source 2 (https://www.kleinezeitung.at/wirtschaft/19739122/personalrochade-rosenbauer-ruestet-sich-mit-neuer-chefetage):
- Rosenbauer, ein oberösterreichischer Feuerwehrausrüster, verändert seine Unternehmensführung.
- Finanzvorstand (CFO) Markus Richter tritt auf eigenen Wunsch zurück.
- CEO Robert Ottel übernimmt interimistisch die Aufgaben des CFO.
- Thomas Biringer wurde offiziell für 3 Jahre zum Technik-Vorstand (CTO) bestellt, nachdem er die Position bereits seit Februar 2024 interimistisch innehatte.
- Der Wechsel in der Unternehmensführung folgt dem Einstieg des Robau-Konsortiums im März 2024.
- Das Konsortium besteht aus Mark Mateschitz (Red Bull-Erbe), Stefan Pierer (Industrieller) und zwei Firmen der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich.
- Im April 2024 wurde der Aufsichtsrat umstrukturiert: Jörg Astalosch, Bernhard Matzner und Martin Zehnder schieden aus, Gernot Hofer, Florian Hutter und Friedrich Roithner traten als neue Mitglieder ein.
- Rosenbauer verzeichnete im ersten Quartal 2025 eine starke Entwicklung im Fahrzeuggeschäft mit einem Zuwachs von 25,6%.
- Auch in den Bereichen Ausrüstung und Service gab es Zuwächse.
- Alle Vertriebsregionen steigerten ihr Volumen.
- Der Auftragsbestand beträgt 2,3 Milliarden Euro, was die Auslastung bis ins Jahr 2026 sichert.
Source 3 (https://www.ey.com/de_de/insights/financial-accounting-advisory-services/wie-der-cfo-den-unternehmenserfolg-beflugelt):
- Drei wesentliche Trends prägen die Transformation der Finanzfunktion.
- Zunehmende Bedeutung der ESG-Berichterstattung:
- Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) in die Finanzberichterstattung.
- Erfassung und Berichterstattung nichtfinanzieller Informationen erforderlich.
- Notwendigkeit neuer Prozesse und Systeme zur Datenerfassung.
- Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensleistung gefordert.
- Digitale Transformation als Katalysator:
- CFOs spielen eine Schlüsselrolle bei der digitalen Transformation.
- Einführung neuer Technologien und Tools zur Optimierung von Finanzprozessen.
- Entscheidungsfindung auf datenbasierte Grundlage stellen.
- Automatisierung von Routineaufgaben zur Freisetzung von Ressourcen für strategische Analysen.
- Künstliche Intelligenz revolutioniert Finanzanalysen:
- Einsatz von KI in der Finanzfunktion eröffnet neue Möglichkeiten.
- Verbesserung der Qualität und Geschwindigkeit von Finanzanalysen durch KI-gestützte Systeme.
- Ermöglichung präziserer Vorhersagen und Szenarioplanungen.
- CFOs können schneller und fundierter auf Marktveränderungen reagieren.
- CFOs und ihre Teams müssen Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln.
- Enge Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen erforderlich.
- Ziel: Rolle als strategische Partner der Geschäftsführung erfüllen und messbaren Mehrwert schaffen.