Heute ist der 7.06.2025
Datum: 7.06.2025 - Source 1 (https://www.ots.at/presseaussendung/OTS_20250528_OTS0116/making-a-material-difference-heidelberg-materials-beschleunigt-profitables-wachstum-mit-strategie-2030):
- Heidelberg Materials ist ein weltweit führender Hersteller von Baustoffen und -lösungen.
- Neue mittelfristige Finanzziele für 2030:
- RCO-Wachstum: 7-10 % pro Jahr
- ROIC: rund 12 %
- Cash Conversion Rate: rund 50 %
- Nachhaltigkeitsziele für 2030:
- CO2-Emissionen: <400 kg CO2 pro Tonne zementartigem Material
- Umsatz mit nachhaltigen Produkten: >50 %
- Anteil alternativer Brennstoffe: >50 %
- Klinkerfaktor: 64 %
- Präsentation der "Strategie 2030: Making a Material Difference" auf dem Kapitalmarkttag in Brevik, Norwegen.
- Erfolgreiche Bilanz mit profitablem Wachstum seit dem letzten Kapitalmarkttag 2022.
- Fokus auf Kerngeschäft und Resilienz durch diversifizierte regionale Präsenz.
- Ziel: Wachstum des Ergebnisses des laufenden Geschäftsbetriebs (RCO) durch operatives Wachstum und Portfolio-Optimierung.
- Geplante Nettoinvestitionen: durchschnittlich 1,3 Mrd. EUR pro Jahr.
- Dynamischer Verschuldungsgrad: etwa 1.5x.
- "Global Advantage" durch Nachhaltigkeit, Digitalisierung und technische Exzellenz.
- Einführung von evoBuild® (CO2-reduzierte und zirkuläre Produkte) und evoZero® (Carbon Captured Net-Zero-Zement).
- Einsatz von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz zur Effizienzsteigerung in der Wertschöpfungskette.
- Kapitalmarkttag als Plattform zur Demonstration von Nachhaltigkeit und technologischer Innovation.
Source 2 (https://www.heidelbergmaterials.com/de/nachhaltigkeit):
- Heidelberg Materials verfolgt eine konsequente Nachhaltigkeitsstrategie.
- Die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen leiten die Nachhaltigkeitsstrategie.
- Die Sustainability Commitments 2030 bilden die Grundlage für die Nachhaltigkeitsaktivitäten.
- Das Unternehmen hat das ambitionierteste Portfolio der Branche und nimmt eine Vorreiterrolle ein.
- Nachhaltigkeitsbemühungen sind nicht nur auf Geschäftsabläufe und Zahlen beschränkt, sondern spiegeln sich in allen Handlungen wider.
- Ziel ist es, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.
- Die Sustainability Commitments 2030 umfassen vier Bereiche:
- Net-Zero
- Circular & Resilient
- Safe & Inclusive
- Nature Positive
- Die Zielerreichung der Sustainability Commitments wird kontinuierlich gemessen.
- Nachhaltigkeit wird als gemeinsames Ziel betrachtet, an dem alle teilhaben und mitwirken sollten.
Source 3 (https://www.strategy-transformation.com/produzierende-industrie/):
- Die Bedeutung des Internets in der Geschäftsmodellinnovation hat seit den 90er Jahren zugenommen.
- Jede Internet-Welle führte zu neuen digitalen Geschäftsmodellmustern, insbesondere in digitalen Branchen.
- Die nächste Digitalisierungswelle betrifft die Welt der physischen Produkte.
- Das Internet der Dinge (IoT) ermöglicht, dass physische Gegenstände und Orte Teil des Internets werden.
- Gegenstände werden durch eingebettete Minicomputer zu smarten Dingen, die Informationen aufnehmen und kommunizieren können.
- Produzierende Unternehmen müssen physische Produkte mit kundenspezifischer digitaler Intelligenz ausstatten, um im Wettbewerb zu bestehen.
- Der Fokus von „Industrie 4.0“ liegt derzeit auf Prozessoptimierung und Flexibilisierung der Fertigungsstrukturen.
- Es wird argumentiert, dass die alten Wirtschaftsstrukturen in der digitalen Transformation oft aufbrechen.
- Der Ansatz sollte über reine Prozesseffizienz hinausgehen und auch die Entwicklung intelligenter, vernetzter Produkte umfassen.
- Disruptionen von Wertschöpfungsketten resultieren aus Geschäftsmodell- und Produktinnovationen, nicht nur aus der Optimierung bestehender Prozesse.
- Eine zu enge Sichtweise auf Industrie 4.0 kann für Unternehmen existenzbedrohend sein.
- Die Digitalisierung führt zu chaotischen Entwicklungen und es gibt viele Begriffe, die oft ohne klare Definition diskutiert werden.
- Digitalisierungsexperten können Unternehmen helfen, Chancen und Risiken von Technologien zu analysieren und Implikationen auf Geschäftsmodelle abzuleiten.
- Beratungsunternehmen unterstützen große produzierende Unternehmen in Europa bei strategischen und strukturellen Herausforderungen.
- Das Service Portfolio umfasst Business Analytics, strategische Ausrichtung, digitale Reifegradbewertung, innovative Marktbearbeitung, strukturelle Ausrichtung und Transformations-Management.