Heute ist der 7.06.2025
Datum: 7.06.2025 - Source 1 (https://www.leadersnet.at/news/89457,oesterreichs-beste-arbeitgeber-2025-wurden-gebuehrend-gefeiert.html):
- Great Place to Work Österreich zeichnete am 15. Mai 2025 zum 23. Mal die "Best Workplaces Austria" aus.
- Die Auszeichnungen basieren auf anonymen Mitarbeitendenbefragungen zu verschiedenen Kriterien.
- Die Veranstaltung fand in der Eventlocation Ariana in der Wiener Seestadt statt.
- Die Auszeichnung gewinnt in Zeiten des Fachkräftemangels an Bedeutung.
- Die besten Arbeitgeber zeigen überdurchschnittliche wirtschaftliche Performance.
- Fünf relevante Faktoren für finanzielle Performance:
1. Vertrauensvolle Unternehmenskultur
2. Starke Führung & klare Vision
3. Agile Innovations- & Fehlerkultur
4. Mitarbeiterbindung & Talentförderung
5. Engagement & Nachhaltigkeit
- Neun von zehn Mitarbeitenden der besten Arbeitgeber kommen gerne zur Arbeit, im Österreich-Durchschnitt sind es fünf von zehn.
- 2025 wurden insgesamt 45 Best Workplaces ausgezeichnet.
- Unternehmen mussten das Zertifikat "Great Place To Work Certified" erhalten, um nominiert zu werden.
- Die Auszeichnung "Best Workplaces" wird an Unternehmen mit hohen Zustimmungswerten in den Bereichen Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist verliehen.
- Unternehmensgröße XL (mehr als 500 Mitarbeitende):
- 1. Platz: Hilton Hotels Österreich
- 2. Platz: DHL Express (Austria) GmbH
- 3. Platz: Allianz Österreich
- Unternehmensgröße L (250–499 Mitarbeitende):
- 1. Platz: willhaben
- 2. Platz: Raiffeisen Landesbank Vorarlberg
- 3. Platz: wedify GmbH
- Unternehmensgröße M (100–249 Mitarbeitende):
- 1. Platz: comprei Reinraum-Handel- und Schulungs GesmbH
- 2. Platz: AbbVie GmbH
- 3. Platz: RAG Austria AG
- Unternehmensgröße S (50–99 Mitarbeitende):
- 1. Platz: Arthrex Austria GesmbH
- 2. Platz: Brichard Immobilien GmbH
- 3. Platz: Ontec AG
- Unternehmensgröße XS (20–49 Mitarbeitende):
- 1. Platz: client4u IT-Consulting GmbH
- 2. Platz: Sinn Consulting GmbH
- 3. Platz: Kesch – The Brand Experience Company
- Fünf Unternehmen erhielten Auszeichnungen für das beste Employer-Branding.
- Simacek GmbH erhielt den Award "Best Employer Branding Campaign".
- Die GPTW-Auszeichnung zeigt, dass ausgezeichnete Unternehmen auch in Krisenzeiten erfolgreich sind.
Source 3 (https://www.wifor.com/de/arbeitgeberattraktivitaet/):
- Rückgang der Bewerbungen und unbesetzte Stellen auf dem Arbeitsmarkt.
- Steigende Anforderungen von Mitarbeitenden.
- Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte aufgrund eines Arbeitnehmermarktes.
- Nachfrage der Unternehmen übersteigt das Angebot an Fachkräften.
- Megatrends wie demografischer Wandel, digitale Transformation und gesellschaftlicher Wertewandel verschärfen die Situation.
- Arbeitgeberattraktivität als entscheidender Wettbewerbsfaktor.
**Definition Arbeitgeberattraktivität:**
- Entsteht durch Erfüllung zentraler Attraktivitätsfaktoren, die Talente anziehen und binden.
- Trägt zur intrinsischen Motivation und Identifikation der Mitarbeitenden bei.
- WifOR bietet Attraktivitätsanalysen zur Identifikation wichtiger Kriterien.
**Ziele von Attraktivitätsanalysen:**
- Ermittlung entscheidender Kriterien für die Attraktivität eines Arbeitgebers.
- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Attraktivität.
- Unterstützung von Unternehmen beim Anziehen und Halten von Talenten.
**Attraktivitätsfaktoren:**
1. **Entscheidungsbefugnisse:** Flache Hierarchien und Anpassung an Tätigkeiten.
2. **Gestaltungsspielraum:** Möglichkeit für interessante Aufgaben und Eigenverantwortung.
3. **Identifikation mit dem Unternehmen:** Sinnstiftende Vision und Werte.
4. **Work-Life-Balance:** Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten.
5. **Diversity, Equity & Inclusion (DEI):** Inklusives Arbeitsumfeld fördert Zugehörigkeitsgefühl.
6. **Zusammenhalt im Team:** Positive Atmosphäre und Unterstützung unter Kollegen.
7. **Führungskultur:** Transformationale Führung fördert Mitarbeitendenzufriedenheit.
8. **Karriereperspektiven:** Klare Aufstiegschancen und Weiterbildungsmöglichkeiten.
9. **Unternehmensimage:** Positives Ansehen in Bezug auf Ethik und Engagement.
10. **Weiterbildungsangebote:** Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
**Messung der Arbeitgeberattraktivität:**
- Methoden: Mitarbeitendenumfragen, persönliche Gespräche, Big-Data-Analysen mit KI.
- **Mitarbeitendenumfragen:** Anonymes Feedback zur internen Arbeitgeberattraktivität.
- **Persönliche Gespräche:** Individuelle Erfassung von Bedürfnissen und Erwartungen.
- **Big-Data-Analysen:** Verarbeitung großer Datenmengen zur Identifikation relevanter Muster.
**Beispiel-Studie:**
- WifOR analysierte die Pflegelandschaft in Bayern zur Identifikation von Attraktivitätsfaktoren.
**Steigerung der Arbeitgeberattraktivität:**
- Entwicklung gezielter Verbesserungsstrategien basierend auf Attraktivitätsanalysen.
- Festlegung konkreter Ziele und Verantwortlichkeiten.
- Aufbau einer starken Arbeitgebermarke durch interne und externe Kommunikation.
- Regelmäßige Erfolgskontrolle zur Überwachung des Fortschritts.
**Fazit:**
- Arbeitgeberattraktivität ist zentral für den Wettbewerb um Talente.
- Marktgerechte Vergütung allein reicht nicht aus.
- Wichtige Attraktivitätsfaktoren müssen erfüllt werden, um als attraktiver Arbeitgeber erfolgreich zu sein.