Nieuwe strategie 2028: Wilder Kaiser richt zich op duurzaam toerisme

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

De algemene vergadering van de TVB van de Wilde Kaiser presenteerde de “Strategie 2028” met de nadruk op duurzaam toerisme en besloot de lokale belasting te verhogen naar 3,50 euro. Lees meer over de plannen voor de regio!

Nieuwe strategie 2028: Wilder Kaiser richt zich op duurzaam toerisme

Onlangs vond in de regio Wilder Kaiser de algemene vergadering van de Toeristische Vereniging (TVB) plaats, waar een toekomstgerichte “Strategie 2028” werd gepresenteerd. De bijeenkomst vond plaats op 22 oktober en behandelde de koers voor de komende jaren om het toerisme in de regio duurzaam te maken. Centraal onderwerp van de discussie was de geplande verhoging van de lokale belasting naar 3,50 euro, die vanaf 1 december 2025 gaat gelden.

De regio, bekend om zijn indrukwekkende bergen en diverse recreatiemogelijkheden, hecht groot belang aan de verdere ontwikkeling van zijn toeristisch aanbod. Voor de TVB is het belangrijk om ook activiteiten aan te bieden die niet uitsluitend gericht zijn op ski- of wandelbelevenissen. Deze nieuwe strategie heeft tot doel reizigers het hele jaar door betekenisvolle ervaringen te bieden en de regio te presenteren als een aantrekkelijke plek om te wonen.

De visie: duurzaamheid en levenskwaliteit

De ‘Strategie 2028’ formuleert een duidelijke visie voor de komende jaren: een hoge levenskwaliteit samen met economisch succesvol en duurzaam georiënteerd toerisme. Dit omvat niet alleen de bereidheid om te reageren op veranderingen in het dagelijks leven onder invloed van het toerisme, maar ook de identificatie van nieuwe trends om beter rekening te kunnen houden met de behoeften van gasten en de lokale bevolking. Volgens toerismeadviseur Renate Ecker wordt de strategie gezien als een antwoord op de uitdagingen van het moderne toerisme, dat steeds meer milieubewust moet zijn.

Tijdens de presentatie benadrukte Ecker de noodzaak om te reageren op wat in het verleden heeft gewerkt en op wat dringend moet veranderen. Uit de voorlopige onderzoeken en interviews bleek dat een meerderheid de gewenste veranderingen steunde en een alomvattende verbetering van het toeristische aanbod wilde.

Gezien de uiteenlopende uitdagingen, waaronder klimaatverandering en veranderende koopkracht, volgt TVB met deze strategie een duidelijk plan. Managing Director Lukas Krösslhuber verduidelijkte dat de strategie niet alleen maatregelen voor verbetering omvat, maar ook een algemene richting definieert voor de toeristische ontwikkeling van de regio.

Kernpunten van de 2028-strategie

De strategie is verdeeld in vier centrale gebieden die cruciaal zijn voor de toekomstige ontwikkeling:

  • Ökonomischer Wirkungsbereich: Stärkung des Marketings und Entwicklung neuer Angebote, um die Auslastung in schüchternden Zeiten zu fördern. Hierzu gehört auch die Identifizierung neuer Zielgruppen.
  • Ökologischer Wirkungsbereich: Förderung umweltfreundlicher Mobilität und Sensibilisierung für nachhaltigen Tourismus. Es wird ein Eventdialog zwischen Gästen und Einheimischen angestrebt.
  • Gesellschaftlicher Wirkungsbereich: Stärkung von Regionalität und Tradition, gleichwohl Förderung von kleineren Vermietern und Anreize für den Berufsnachwuchs.
  • Grundlagen der Wirksamkeit: Verbesserung der digitalen und fachlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden, um zukunftsfähig zu bleiben.

Om deze doelstellingen te bereiken benadrukt de TVB het belang van een gemeenschappelijk begrip en een efficiënte samenwerking tussen alle actoren.

Een ander resultaat van de algemene vergadering is het besluit om de lokale belasting te verhogen. Deze maatregel maakt deel uit van een verplichting en werd niet alleen noodzakelijk geacht, maar ook als marktgericht aangemerkt om langetermijninvesteringen in de toeristische infrastructuur veilig te stellen.

De extra inkomsten uit de hogere lokale belasting zullen naar verwachting worden gebruikt om te investeren in marketing, mobiliteit en het onderhoud van de regionale infrastructuur. De digitale transformatie wordt onder meer niet genegeerd om te voldoen aan de sociale en ecologische eisen van het moderne reizen.

“Met deze verhoging bevindt de lokale belasting zich in het midden van vergelijkbare regio’s”, aldus de verantwoordelijken. Dit toont aan dat TVB Wilder Kaiser klaar is om proactief de uitdagingen van de komende jaren aan te gaan om de regio niet alleen aantrekkelijk te houden voor toeristen maar ook voor de lokale bevolking. Daarmee blijft de TVB op koers om de Wilde Kaiser als woon- en belevingsplek te promoten en duurzaam te positioneren voor de toekomst.

Iedereen die meer wil weten over de ontwikkelingen op het gebied van toerisme in de regio, vindt hier interessante informatie hier.