Palmers riippuu monimuotoisuudesta ja innovaatioista: toimitusjohtaja uudelleensuunnittelusta

Palmers riippuu monimuotoisuudesta ja innovaatioista: toimitusjohtaja uudelleensuunnittelusta

Palmers, tunnettu itävaltalainen tekstiiliyhtiö, on suorittanut ratkaisevan muutoksen laajaan uudelleen sijoittamiseen perustuvan kurssin muutoksen. Keväästä lähtien tuotemerkki on aloittanut suuren asteikon kampanjan, joka juhlii naisten kauneutta. Haarojen nykyaikaistaminen SCS: ssä Vösendorfissa ja Europark Salzburgissa on osa tätä strategiaa. Palmers avasi jopa pop-up-myymälän Kärntner Strassessa erityistilaisuuksissa, kuten uuden ”näkymätön pehmeästi salainen” tuotelinjan alku.

Janis Jungilla, joka on johtanut Palmersin omaisuutta toimitusjohtajana tämän vuoden helmikuun jälkeen, on 15 vuoden kokemus yrittäjyys- ja neuvontatoiminnoista, etenkin yritysten kunnostamisessa ja uudelleenjärjestelyissä. Jung kertoi, että Päätös johtaa Palmersia täyttyi yksityiskohtaisten keskustelujen jälkeen enemmistöomistajan kanssa tuotemerkin palauttamiseksi kasvupolulle.

Strateginen uudelleensuuntaaminen Focusissa

Poikien joukossa Palmers kohtaa haasteen voittaa markkinaosuus ja sijoittaa itsensä selkeäksi markkinajohtajaksi premium -segmentissä. Painopiste on Saksan, Itävallan ja Kroatian ydinmarkkinoilla. Tämän aikana yritys suunnittelee valtavia muutoksia palatakseen voittovyöhykkeelle vuoden 2024 lopussa. Kuluvan tilikauden kielteisestä taloudellisesta tuloksesta huolimatta Young on optimistinen, että toimenpiteet tulevat voimaan.

Uuden strategian keskeinen osa on ”Stouth of Salut” -kampanja, joka aiheutti sensaation. Jung näkee tämän mahdollisuuden paitsi tuoda tuotemerkki uuteen elämään, myös mullistaa teollisuusstandardeja. Palmers pyrkii kommunikoimaan brändin arvot selkeästi ja välittämään viestin, että jokaisen naisen tulisi tuntea olonsa kauniiksi sellaisena kuin hän on. Tämä filosofia kulkee käsi kädessä tutkimuksen itsetuntoa ja valtuuttamista koskevia aloitteita, joita yritys jatkaa.

Rahoitusalueella voidaan havaita myös huomattava muutos. Palmers on päättänyt sen sijaan, että luottaisi perinteisiin pankkeihin joukkojen sijoittamiseen uusien hankkeiden rahoittamiseen. Tällä hetkellä raketteja kerätään Rockets -alustan kautta, ja noin 370 000 euroa on jo nostettu. Tavoitteena on saavuttaa puoli miljoonaa euroa joulukuun loppuun mennessä edistääkseen neljän kaupan nykyaikaistamista.

Modernisointisuunnitelmiin ei kuulu vain yhtenäisen kaupan konseptin esittely, jossa on kestäviä materiaaleja ja kutsuva ilmapiiri, vaan myös kohderyhmän nuorentaminen. Jung pyrkii houkuttelevampaan sijaintiin nuoremmille ostajille, koska Palmersin keskimääräinen asiakas on tällä hetkellä 58 -vuotias. Yhtiö luottaa laatuun, henkilökohtaisiin neuvoihin ja sopivuuteen päästäkseen kilpailukykyisille markkinoille, kuten nykypäivän.

Palmerien näkymät ovat lupaavia, mutta kuten kaikissa uudelleenjärjestelyissä, on myös riskejä. Young ja hänen tiiminsä työskentelevät intensiivisesti brändin asettamiseksi ja samalla hallitsemaan haasteita sopeutumiseen nykyaikaisten asiakkaiden tarpeisiin. Tämä muutos voi olla uraauurtava monille alan alalla, jos Palmers pidetään jälleen toivotun arvoisen tuotemerkkinä. Lisätietoja näistä kehityksistä ja strategioista löytyy yksityiskohtaisista raporteista On medianet.at .